0037期：創新者的修練
這本書是創新的兩難(The Innovator’s Dilemma)和創新者的解答(The Innovator’s Solution)的作者哈佛商學院教授克里斯汀生的第三本作品創新者的修練(Seeing what’s next)，他所提出來的創新理論中有四個關鍵點：
1.破壞是一種過程，而不是一個事件。
2.破壞是相對的現象，對甲公司可能是破壞性創新，對乙公司卻可能是維持性創新。
3.不同或急遽的技術，並不必然是破壞性的技術。
4.破壞性創新並非僅限於高科技市場，可能發生於任何產品或服務，甚至可以解釋國家間的經濟競爭。
評估未來的不可預測性，即使是本書的作者亦覺得沒有所謂百分之百的肯定預測。作者認為要由產業的該產業，新事業或政府的變化跡象來仔細思考，對於整個產業的競爭者所參與的戰役，倒底應該投入創新還是維持現有的產業，進入高低階市場滿足不同的消費者，對公司的利弊得失。最後才來下最後的策略抉擇，如創造出一個不對稱的優勢來進入市場，設立新公司進入新市場等等。
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1.破壞是一種過程，而不是一個事件。
2.破壞是相對的現象，對甲公司可能是破壞性創新，對乙公司卻可能是維持性創新。
3.不同或急遽的技術，並不必然是破壞性的技術。
4.破壞性創新並非僅限於高科技市場，可能發生於任何產品或服務，甚至可以解釋國家間的經濟競爭。
評估未來的不可預測性，即使是本書的作者亦覺得沒有所謂百分之百的肯定預測。作者認為要由產業的該產業，新事業或政府的變化跡象來仔細思考，對於整個產業的競爭者所參與的戰役，倒底應該投入創新還是維持現有的產業，進入高低階市場滿足不同的消費者，對公司的利弊得失。最後才來下最後的策略抉擇，如創造出一個不對稱的優勢來進入市場，設立新公司進入新市場等等。
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