保護模式>>金門幫致富秘訣 平穩賺慢錢(商業周刊)

作者:CGS •  日期:2008/10/30  •  類別: 企業管理  •  留下意見(0)  •  閱讀本文

本文選自 聯合書報攤

【文/胡釗維】

金門模範街曾是金門最繁華商圈,如今則為觀光客的必訪之地。

金門,人口不到十萬(約八萬三千人),但目前遍布在全球各地的金門華僑卻高達七十餘萬人(含後代),這群「金門幫」雖已離鄉背井至少六十年,卻相繼在異地開花結果。

被稱作新加坡「船王」,擁有近百艘集裝箱貨輪的張允中指出:「我離開金門時,金門的農作物只有土豆(花生),根本沒有人想要。」資源幾乎是零。出海可能會死,留下卻不一定活得下來,所以刺激一代一代的金門人搭著舢舨,離開家鄉,形成冒險、不安全感、隨時準備移動的性格,類似海上「吉普賽人」。

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保護模式>>毒奶粉止血關鍵,金車如何逆勢突圍?(天下)

作者:CGS •  日期:2008/10/30  •  類別: 企業管理  •  留下意見(0)  •  閱讀本文

本文選自 聯合書報攤

推門走進金車羅斯福路三段的總公司,辦公室裡年輕的女職員幾乎隨即衝出來問:「是消費者嗎?」 三聚氰胺食品污染問題像是不斷擴大的旋風席捲各食品廠,金車是唯一幾乎在第一時間就找對方向,掌穩舵,駛離風暴核心的廠商。

【採訪/吳韻儀、謝明玲、彭昱融】

他們主動送檢,第一時間召開記者會,鞠躬道歉,接受退貨,推出新包裝。在資訊混亂朦朧、不知道什麼可以相信的當下,金車的勇敢自清,獲得官方至民間的一片掌聲。

主動送檢、誠實告知,都是董事長李添財的決策。從小學五年級休學、十九歲以自有品牌蚊香創業,一路做到國內罐裝咖啡的龍頭,他更養蝴蝶蘭、研發養殖白蝦,成立文教基金會培養年輕一輩;近年,還投資做威士忌。儘管七十一歲的他這幾年退居幕後,這次的事件卻反映出他奠基的深厚企業價值與觀念。

接受專訪這天,印尼十六種中國製的糖果餅乾才查出含有三聚氰胺。走過風暴,看著印尼事件的相關報導,李添財感慨地說,廠商都不是自己投案,是被查出來的。

「這是不好的事情,金車也付出代價。但錯了沒關係,我們很誠實,勇於認錯,」他強調。

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保護模式>>不景氣,練實力!三招抗蕭條(天下)

作者:CGS •  日期:2008/10/30  •  類別: 企業管理  •  留下意見(0)  •  閱讀本文

本文選自 聯合書報攤

訂單銳減、周轉不靈、減產、裁員,台灣中小企業正面臨金融海嘯的一波波考驗。如何在最壞的時機,創造最好的轉機?

【文/王曉玟】

彰濱工業園區,秋日太陽為空曠廠區鍍上一層濛濛的金色。車子穿過寂靜的園區,偶有廠房法拍的招牌,掠過車窗。

佔台灣GDP三成、全國就業人數超過七成的中小企業,正小心翼翼,準備橫渡資金緊俏、訂單萎縮的景氣難關。

歐美金融海嘯的一波波巨浪,早已襲向台灣西海岸的彰濱工業園區。而全球經濟蕭條的戲碼,也在南台灣揭開序幕。

「老實講,進駐家數有成長,訂單卻減少了,」彰濱工業園區服務中心主任侯望英不諱言。有些電鍍業者,由於訂單銳減、周轉不靈、交不出租金,只好關廠退租。經營體質略佳的,則減班、減產、精簡人事。

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保護模式>>凡人致勝學:小人物的逆轉勝奇蹟!(天下)

作者:CGS •  日期:2008/10/30  •  類別: 職場人資  •  留下意見(0)  •  閱讀本文

本文選自 聯合書報攤

成功者不盡然都是天縱英才,有更多人是從平凡小人物奮鬥出身。掌握凡人致勝學,你也可以化平凡為不凡!

【文/張漢宜】

這是一個沒有英雄的時代,白手起家的神話似乎不復存在。

當每個人其實都差不多、誰也不比誰優秀,沒有人因為天縱英才就能平步青雲時;在這個變動的時代,每個人都面臨挑戰。

每個人都想變得「不凡」,但在獲得成功之前,你我皆平凡。一般成功人士的報導,總是強調他們如何做得不凡。但,必須先承認自己的平凡,了解自己的長處與弱點,才能知道自己欠缺什麼,該如何朝正確的方向努力,超越現狀、超越自己,成為不凡之人。

從企業到個人,正興起一種「凡人致勝學」。

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保護模式>>專家、竹子和蝸牛 先會享受生命才能賺錢(創新發現誌)

作者:CGS •  日期:2008/10/23  •  類別: 投資理財  •  留下意見(0)  •  閱讀本文

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【撰文/蔡聖裕】

一位事業有成的中年男性,長年來一直為「偏頭痛」的問題煩惱,於是去看醫生。醫生診斷後告訴他:你的頭痛是因為生殖器的神經出了問題,如果要根治,必須割除它。這位中年男子考慮了許久,想到他的事業與財富,以及後半輩子的美好生活,最後決定忍痛動手術(去勢)!當他出院後,感覺到前所未有的舒暢,因為他的頭不再疼痛了,於是邊逛街邊回家,走著走著經過一家男飾店,他想想應該要有個全新的生活,於是走進了這家店。

千金難買早知道

櫃台小姐說:「帥哥,買頂帽子吧?,您應該戴M號的!」於是拿了一頂漂亮的帽子給他試戴,男子對著鏡子看看,非常滿意,稱道:「很準確,我平常都是買M號的」,小姐謙虛說:「這是我的專業」櫃台小姐又推薦:「那麼,配一件櫬衫吧?您應該穿領口15號的!」男子穿上後果然非常合宜,稱讚小姐:「妳好厲害,我都買15號的襯衫!」小姐謙虛的說:「這是我的專業」。接著櫃台小姐又趁機推銷一件長褲,男子對櫃台小姐的專業再次讚不絕口。最後沒什麼好推銷了,小姐說:「不如再買件內褲吧,看來您應該穿L號的!」男子說:「哈哈!小姐,妳終於看錯了,我從高中以來都是穿S號的。」沒想到小姐告訴他:「如果你長期穿S號,就會受到壓迫,如果長期被壓迫,你就會偏頭痛!所以換件內褲就好了!」男子聽了當場放聲大哭。

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保護模式>>論清代「紅頂商人」胡雪巖的歷史功績(歷史月刊)

作者:CGS •  日期:2008/10/22  •  類別: 企業管理  •  留下意見(0)  •  閱讀本文

本文選自 (上)(中)(下)

胡雪巖早期的活動,說明他的籍貫應該是:原籍和出生地為安徽省徽州府績溪縣,寄籍浙江省杭州府仁和縣。筆者主要根據安徽績溪胡雪巖紀念館、杭州胡慶餘堂博物館和浙皖古道的口碑資料,如安徽省績溪縣逍遙鄉大坦村程灶女老太太在1979年前對其後輩們說過...

【文/徐明德(作者為浙江大學歷史學教授、杭州胡雪巖研究會副會長)】

對於清朝後期「紅頂商人」胡雪巖的早期歷史,及其中晚期對清代歷史發展所起的作用,史學界的研究較為薄弱,連最起碼的籍貫問題,討論了一個世紀也尚未解決,加上歷史的偏見,胡雪巖的聲譽自1949年以來,一直被糟蹋抹黑。筆者從2001年冬天杭州胡雪巖研究會成立以前,開始接觸有關胡雪巖的資料、史籍,並進行了短暫的調查研究,才撰寫此文,以求證讀者諸君。

清朝道光三年(1823年),胡雪巖出生於安徽省績溪縣十都湖里村,父親胡鹿泉(號芝田),是一位有文化的鄉村名士。他家有幾畝田地,自足有餘,隱居不仕,過著耕讀自養的生活。胡雪巖小名「順官」,績溪土音「官」與「乖」同音,故「順官」是「孝順的乖孩子」的意思,成人後才取名光墉,字雪巖。他家兄弟四人,他是老大,下面有月橋、秋槎、鶴年三個弟弟。他從小聰穎好學,每晚由父親教讀《千字文》、《百家姓》,很快粗通文墨,父親對他也寄予厚望,在臨終前面對家人說:「欲興吾家,其惟順兒乎。」

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保護模式>>郝廣才:學賺錢才能 更要學用錢智慧(Smart智富月刊)

作者:CGS •  日期:2008/10/21  •  類別: 投資理財  •  留下意見 (1)  •  閱讀本文

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在印度的沙卡有一所大學,著名的哲人奧修大師,就是那裡的學生。大學的創辦人叫哈利新高,他是世界上最頂尖的律師,賺了很多錢。他另一個頂尖的地方,就是沒有平白給過任何人一毛錢。
【文/郝廣才】

不要「愛錢」,並不是反對「有錢」。而是反對一切都用錢來衡量、時時想著錢的腦袋。

小時候讀過一個故事,國王捐給教堂一頂鑲滿寶石的王冠,賣火柴的小女孩捐出她僅剩的一盒火柴,他們兩個,哪一個比較愛上帝?

如果你用錢來衡量,那當然王冠比火柴值錢太多,國王對上帝的愛比小女孩大上百萬倍。但是上帝真的是這樣算的嗎?

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保護模式>>王貞治棒球之路的完美句點》以日本職人的堅毅、執著 在人生球場揮出全壘打(今周刊)

作者:CGS •  日期:2008/10/17  •  類別: 職場人資  •  留下意見(0)  •  閱讀本文

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在經濟起飛的時代,王貞治用一發發的全壘打,鼓舞出日本人挑戰世界的豪氣;在經濟緊縮的時代,王貞治帶領國家隊拿下世界冠軍,趕走了日本人心中的膽怯猶豫。每當日本之王變成世界之王的時候,日本人總能重新找到挑戰全球的志氣;雖然王貞治退出了球場......

【文/劉黎兒】

前言

十月七日在日本宮城球場,福岡軟體銀行鷹隊與東北樂天金鷲隊對決,日本棒球名人、軟銀隊監督(總教練)王貞治,率領球隊上場進行個人職棒生涯的最後一場球賽,十二局結束,終場軟銀隊輸給野村克也所率領的樂天隊。

為了證明自己的督軍功力,王貞治離開名門巨人,到福岡督軍大榮鷹隊。
儘管輸掉職場的最後一場球賽,王貞治卻贏得全日本球迷以及對手滿滿的敬意;在接受敵隊監督野村的獻花後,脫下了他穿了半世紀的棒球球衣,王貞治為自己的棒球人生畫下了一個完滿句點。

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保護模式>>連動債殺人》交易員的獨家告白(商業周刊)

作者:CGS •  日期:2008/10/16  •  類別: 投資理財  •  留下意見(0)  •  閱讀本文

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一群投資銀行交易室的數學天才,創造一個無中生有的金融商品——連動債;他們享有千萬年薪的奢華,投資人卻換來家破人亡的絕境。理財專員信誓旦旦「保本、保本」,本錢拿得回來,「財富管理」聽起來總是高尚、時髦;結局卻是,為什麼財富沒了?

【文/吳修辰、溫建勳、王茜穎】

這是國內第一次,外商投資銀行前高階主管出面揭發連動債不為人知的黑幕。

「他(交易員)的工作是賺錢,而且是不管別人死活的賺錢,」摩根大通前交易部門副總裁何佩玲指出,設計連動債的都是投資銀行裡天才中的天才,只要客戶有一個帳戶,「就可以一直玩他,玩到他沒有東西可以玩為止。」

她口中的外商銀行交易室設計連動債的一群人,買遊艇、買七、八十萬元的名表、收集豪宅。年薪以二十五萬美元起跳,百萬美元年薪的比比皆是。而國內買了連動債的投資人,總體受影響金額,據金融業估計可能高達一兆二千億元。

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保護模式>>養生(讀者文摘)

作者:CGS •  日期:2008/10/16  •  類別: 時事新聞  •  留下意見(0)  •  閱讀本文

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談起養生,便令人想起健康長壽。「養生」之「生」,是性命,「養生」之「養」,可說是一種行為醫療保健,包括長期保持良好的心態和生活習慣。「養生」養得好,便能健康長壽;「養生」養得不好,則會積澱成病。

【撰文/岑逸飛】

「養生」其實可分為「養生之道」與「養生之術」,二者並不等同。有關養生方法,是「養生之術」;在「養生之術」的基礎上,提升到哲學層次,則是「養生之道」。中國文化最精於談養生之道,既有哲學內涵,糅合儒、釋、道的思想精華,更有中醫底蘊。世界其他地區的養生,說的多是「養生之術」。

西方醫學之父,古希臘的希波克拉底 (Hippocrates)有句名言:「人間最好的醫生乃是陽光、空氣和運動」,這可說是西方「養生之術」的警句。也有些養生之術從生活體驗而來,例如北歐人從滑雪運動知道步行能增加肺活量和減輕壓力;南美人發覺常吃黑巧克力可抗憂鬱;西班牙人則享受午睡習慣,午睡對記憶力和創造力有促進作用;至於日本人養生,喜點薰香,認為每種花香、木香或草香都有養生作用。

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保護模式>>來了,就會喜歡──外籍人才看台灣(台灣光華雜誌)

作者:CGS •  日期:2008/10/14  •  類別: 時事新聞  •  留下意見(0)  •  閱讀本文

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人才外移,向來是台灣的熱門話題。面對高階人才赴新加坡、香港、中國大陸或美國等地大展身手,台灣社會總是一則以喜,一則以憂;這種外向的眼光固然能使我們警惕,但也容易忽略了台灣依然具有不少優勢,持續吸引外籍人才留駐……

根據內政部「入出國及移民署」的統計,截至2007年底,在台合法居留的外僑有49萬3,108人,其中白領工作者只有2萬2,670人,比例為5%,職業以外語教學為主,國籍則以日本、美國及加拿大最多。

這個數字和高度國際化的香港、新加坡(450萬人口中,四分之一為外籍)差距甚遠,顯見台灣在人才爭奪戰中的弱勢。然而,許多來台的外籍白領,都覺得在台灣工作順利、生活愉快,這種「超高評價,低來客率」的落差,正是未來吸引外籍人才的著力點之一。

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保護模式>>增進說服力,有跡可循(大師輕鬆讀)

作者:CGS •  日期:2008/10/09  •  類別: 行銷創意  •  留下意見(0)  •  閱讀本文

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大多數人會自然而然認定說服力比較像是藝術而不是科學,這個論點是錯誤的。學術界對於說服力已經進行了超過半個世紀的研究,而事實上,也已經確立了下列6項社會影響力方面的共通原則:

【文/諾亞‧戈爾史坦、史提夫‧馬丁 & 羅伯特‧齊歐迪尼】

一、報答,回饋善意的義務感;二、權威,慣於尋求專家意見;三、契合,採用接近自己價值觀的處理方式;四、稀有,稀有感營造擁有的慾望;五、好感,順從自己喜愛的人;六、社會認可,遵照已知案例。

■「對不起,現在不方便」的魔力

在比較過兩個廣告節目的效果後可以發現,運用文字上的些微差異就可以大幅提升銷售數字。這神奇的用語就是把「我們的客服人員正恭候您的來電,請現在就撥電話」,改成「如果客服人員忙線中,請再撥一次」。

表面上看來,第2段廣告詞讓人覺得比較不方便,卻暗示了因為有很多人想要購買,所以全體客服人員正忙得不可開交。另外一段廣告詞顯現出來的則是無聊的客服人員正枯坐著,等待某個笨蛋聽信廣告打電話進來。只要設法在你的文宣之中加進某些社會認可的元素,就一定會更有說服力。

想像你聽到『客服人員正恭候您的來電』時心裡會浮現的畫面:一群無聊的客服人員一邊在靜悄悄的電話旁邊等待,一邊玩弄著自己的手指,這是一幅乏人問津和業績疲軟的畫面。

現在想像當你聽到『如果客服人員忙線中,請再撥一次』這句話時,對於這個產品受歡迎程度的看法會有何種改變。你所想像的畫面可能是客服人員一通又一通地接聽電話,完全沒有喘息機會,而不再是一群無聊、無所事事的客服人員。

當人們並不確定是否採取某項行動時,他們往往會觀察外界狀況,看看週遭其他人怎麼做,藉以指引他們該作什麼決定、該怎麼做。

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保護模式>>美國製金融風暴 傾銷全球(Taiwan News)

作者:CGS •  日期:2008/10/09  •  類別: 投資理財  •  留下意見(0)  •  閱讀本文

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【文/林麗美】

危機來得快又大 衝擊面寬又深

美國的次級房貸所引發的金融風暴,就像中國的毒奶粉一樣,毒化的深度、廣度與速度,都超乎一般人的想像。各國央行心不甘、情不願,強顏為落難的金融機構灌頂加持,挹注金援,全力圍堵骨牌效應。不幸的是,「美國製」的金融暴風暴,快速傾銷全球。

金融危機橫渡大西洋蔓延到歐洲、從金融市場燒到經濟成長,「深」得難以探底、「寬」得難以忖度,「快」得難以掌握。各國政府只能頭痛醫頭,腳痛醫腳,根本不知道下一分鐘會再發生什麼事故。地處美國震波第一線的歐洲,狀況連連,從英國、愛爾蘭、德國、法國、冰島、乃至荷比盧三小國,銀行一家接一家不支倒地;接著亞洲的香港、俄羅斯、印度,也開始發酵。



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