保護模式>>視所有人為顧客(華爾街日報)

作者:CGS •  日期:2006/08/04  •  類別: 企業管理 ;•Friendly Print ;•

  

本文選自 華爾街日報

當俞渝(Peggy Yu)和她的丈夫1999年創立網上書店當當網(Dangdang.com)時﹐中國僅有400萬互聯網用戶﹐很多中國零售商都在爭奪這些用戶在網上的微薄支出。當互聯網泡沫破裂時﹐投資者和朋友都勸說她們夫婦轉行其它業務。

七年過去了﹐中國網民的數量已經劇增至1.23億﹐當當網的發展也是欣欣向榮。俞渝和她的丈夫現在擔任當當網的聯合總裁﹐當當網也號稱是中國收入最高的網上零售商﹐並已經進入其它產品領域。除了書籍外﹐當當網現在還銷售五花八門的各種產品﹐如摩托羅拉(Motorola) Razr手機、爆米花機、以及最近在北京舉行的Black Eyed Peas演唱會的門票。

當當網及其競爭力吸引了海外投資者越來越濃厚的興趣。本月﹐當當網宣佈完成了第三輪融資﹐獲得了美國風險投資企業DCM-Doll Capital Management為首的四家投資機構注入的2,700萬美元資金﹐作為交換﹐當當網出讓了少數股份。俞渝說﹐該公司可能選擇公開上市﹐時間或許是在明年﹐不過對此沒有明確的計劃。

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