保護模式>>揭穿應徵者的謊言(經濟日報)

作者:CGS •  日期:2007/03/01  •  類別: 職場人資 ;•Friendly Print ;•

  

本文選自 聯合新聞網

美國一家顧問公司審查近25萬份履歷表,發現內容與實際不符的比率高達52%。另外一家業者的研究也發現,在面談的過程中,高達60%的應徵者會說謊。

以上統計數字的確令人咋舌,但這種現象是可以理解的。這就像男女相親時,總是想要把最好的一面呈現出來。有時為了討好對方,甚至不惜掩飾缺點或誇大優點。

在應徵者有備而來之下,用人主管稍不小心,就會進用不適當的人員,進而造成管理上的困擾。如何卸下應徵者的偽裝?以下是幾點建議:

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留言

作者: knox  •  2007/03/09  •  12:15:02

通常會寫這種文章的, 都是自認慧眼的老闆吧 .但是,很多時候面試官自己的專業度與對人性的理解也是必須要檢討的部分, 不一定眼前的面試者, 資歷與能力會遜於面試官,面試官也沒有權力去詢問一些惹人非議的問題, 上述的內容很明顯的是拾人牙慧的東西, 而且可以舉出一堆反證來反駁 .

作者的論述,求職重視的是能不能找到適合的工作,公司要的是找到適合的人, 各位可以看看人力銀行有多少公司的職缺是懸了超過三個月以上的,最長的我看過懸了兩三年的, 怎麼作者不去探討這個問題? 自以為是的老闆才會這樣去"自認聰明"的"揭穿面試者的謊言"

作者: Lucas  •  2007/03/09  •  15:44:39

員工想要的工作是錢多、事少、離家近,還可三不五時逛街去;老闆想要的的員工是吃苦、耐勞、肯學習,永遠不嫌薪水低。在拆穿面試者的謊言之前,又有多少公司誠實的把公司的狀況說的很清楚呢?面試者為了把自己推銷出去,說說小謊又何妨?公司為了吸引可用之才來替自己賺錢,不也是三節有獎金,年年分紅利,但實際上有嗎?依我職場的經驗,大部分的人都是認真做好自己崗位上的事,就算有招募了一些爛人,如果公司制度優良,流程透明,爛人通常也待不久;反而如果這些爛人可以打混摸魚、興風作浪的公司,這種公司營運絕對有問題,而且這種公司的主管當初也絕對是說謊的應徵者!

作者: passerby  •  2007/03/09  •  17:55:28

我的面試經驗是 : 中小公司 70% 徵才不考試 . 求職者會耍嘴皮子的就贏 . 求職者已準備好了、徵才者卻完全沒準備 ? 有些 50 人以上之公司即使有考試 , 卻不計時 ! 這怎看得出程度呢 ? 僕竊以為 : 除給予考試外 , 試卷也應分科別 ; 而非把「大學聯招」之考題泛稱為「智力測驗」. 我能以英文流利回答 --- 但求才者不見得有能力百分之百接收唉 ! ( 還會嫌我沒有親和力... )

作者: bypasserby  •  2007/03/10  •  02:48:10

那個僕竊以為,出100科別限時1分鐘,你來考考看,看看你的程度如何

作者: CGS  •  2007/03/10  •  15:59:11

現在的社會講求包裝,這篇文章只是探討了應徵者也會美化自己的過去與履歷來取得新雇主的信任,伯樂才能識得何為千里馬,千里馬也須要伯樂才能分辨。

如果你是雇主,該學的是如何找到千里馬來幫自己做事,如果你是職員,該學的是如何讓自己的專長發揮到極致不是嗎?

這篇是為雇主寫的,反過來也可以當做職員的借鏡,這是我會選這篇文的原因,濫竽充數可能可以讓你一時溫飽,可是當老闆看穿你的能力時,或許又是找下一份工作的開始。

作者: knox  •  2007/03/11  •  08:53:09

別的工作我不敢說, 我拿個人還有個人的朋友經驗來談好了,我是行銷企劃, 跟行銷企劃相關的工作有公共關係,美術設計,媒體採購,筆者遇過不少不同類型的面試官:

1.自視甚高:這種面試官通常出現在上市上櫃公司, 認為自己因為服務於上市上櫃公司就是"成功人士"
2.壞嘴:拿著求職者的履歷,有幾年經驗的就批評對方年齡,新鮮人就批評對方沒啥經驗,藉著這種批評看對方的挫折忍耐度
3.大陣仗:談一個基層的行銷企劃,活動企劃, 從CEO 到職員,將近10個面試官排排坐
4.聊天型:拿著履歷問求職者家庭狀況,根本不談工作內容
5.死忠型:把自己公司捧上了天

以上幾個類型其實都還好, 看多了就習慣了,最多是見招拆招罷了,有一種類型是創意工作者很難接受的面試官:要求寫測試案我們都能理解為啥寫測試案,想要看看求職者對於公司的產品與行業的理解度,但是,有些公司是把一票求職者都找來寫測試案,測試案的內容是面試官自己要內部提的案子,回頭跟求職者說"很抱歉,您沒有獲得錄取",在之後的2-3個月,在這家公司的產品出現了似曾相識的行銷活動,或許是網路活動,或許是網頁,或許是通路促銷,或許是廣告,甚至是新聞稿,而這家公司的人力銀行徵才網頁上,這個企劃的職缺依然高掛....

我們作marcom的人,對於自己撰寫的案子就如同是父母看待自己的子女,很難有看錯的時候,面試官以這種"揭穿求職者的謊言"當成是自己工作的目標,我只能說:"吃飽太閒",我們發揮自己的能力到極致是為了給面試官綜合大家的想法,拿去當成自己成功踏階的機會嗎?我寧可跟面試官說我面對工作的堅持與原則,職場倫理我們尊重,團體關係我們認同,但是以面試
官的身分竊取求職者的智慧是很要不得的事情,而且還照抄不消化,Marcom工作是很有個人色彩的工作,安排行銷要素都有所以然的原因,並不是綜合起來就一定有加成的效果,當效果沒有顯現出來的時候,面試官一句"揭穿求職者的謊言"真的太沉重了,就好比眾名醫會診未必比得上一個醫生用心去診療...........

這個世界是相對的,今天的求職者,未必日後還是求職者,今天的面試官,或許明天就變成了求職者,日換星移,哪天遇上了,到底誰要來揭穿誰的謊言?"包裝自己"本身並沒有對錯,重點是運用的人自己的心態,各位真的以為老闆沒有錯嗎?面試官真的沒有錯嗎?

當面試官聽不懂求職者的自我介紹的時候,要怎樣去分辨眼前求職者的"實話"或是"謊言",台灣的職場,目前是"人資主管"當道,人資主管是不是真的知道這些職缺需要的能力與資歷?或者是道德與價值?我對這個真的很存疑,"關鍵字篩選"的思考其實是有缺陷的,這也造成了人力銀行很多"樣板職缺"高掛的現狀,我們能夠因為這樣就不投履歷嗎?我們能因為擔心自己的創意被竊取就不投嗎?我們能夠因為面試官因為不懂也不想懂就不投嗎?別這樣把求職者看的跟賊一樣,我們只是要一份工作,一份自己能夠安身立命並且發揮的工作,我們承受不起被當成"說謊者"的壓力,我還是老話一句,這篇"揭穿求職者的謊言"的文章是寫出來讓人批判的,典型人事主管的自我意識表現.

作者: CGS  •  2007/03/12  •  02:20:37

To Knox:
重排了迴響的版面,希望你不要介意。

我忘是是不是范可欽(人稱廣告才子)說的:做廣告有個很有趣的地方,就算你是一個廣告業的菜鳥,剛開始進公司為了新案子兒努力,你也會有機會看到委託公司的董事長、總經理,在公司安排的會議上,看看可能是團隊之前數天熬夜嘔心瀝血之作。

或許你或朋友曾經因為求職而發生這種創意被人勡竊的事件,廣告業界透過競稿,取得較佳公司的創意,卻委託收費較便宜公司製作的事件也曾有過,但不管是什麼業界,都是良莠不齊的。

如果只是透過求職,看穿人資或經營者的把戲,而不用真的花費自己上班的時間與心力,我想這樣子說不定對求職者來說,反而是件好事。在求職前就如此的公司,就算你進去工作了,我相信也不會對員工太好的。人的一生有限,把心力投注在值得的工作或企業才更正確吧。

我太太以前也做過行銷企劃一陣子,我也曾聽到她的抱怨,有些公司把他當成業務的助理,什麼企劃書都交給她去做,有些公司卻把行銷企劃當成業務,要求背業績,業績達成了,卻沒有業務的獎金。

現在你可能是求職者,等到你易地而處,或許心態與想法就會有所轉變,世事其實都是一樣的,重點只是你用什麼樣的角度和心態去看。樂觀的看法,事情就會讓你覺得很光明;悲觀的看法,事情就會讓你覺得很黑暗。

作者: 路過的  •  2007/03/12  •  02:39:09

這篇文章不是很適合台灣的國情, 台灣的老闆實在是太作威作福了, 加班沒有加班費, 有多少人敢抗議啊?
我估計不到5%
來篇揭穿主考官的謊言吧?

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