保護模式>>經營課題》家族企業成與敗(經濟日報)
作者：CGS • 日期：2006/05/15 • 類別: 投資理財 ;•
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友人經營的企業歡度35周年慶，這家企業曾有過一段輝煌的歲月，風光時曾躋身產業前十大，如今排名滑落到後段班，讓人不勝欷噓。
初步分析，這家公司犯了家族企業的通病，即人才進用與升遷全靠關係。400多位員工，夫妻檔、兄弟檔、姊妹檔相當普遍。加上董事長兼民意代表，常為了還人情債，任用選民子女，很少員工是公開徵才進來的。公司裡，大家比的是誰與董事長或總經理的關係好，拍馬逢迎文化逐漸形成，劣幣驅逐良幣也到處可見。
通常，企業創業初期家族色彩濃厚，可以讓公司上下團結一致。但當公司成長到一定規模，便會留不住人才。企業創辦人通常會積極鼓勵兒女接班，有這種寧願讓企業發展停滯也不希望大權旁落的心態，非家族成員即使才高八斗，升遷也沒多大空間。
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友人經營的企業歡度35周年慶，這家企業曾有過一段輝煌的歲月，風光時曾躋身產業前十大，如今排名滑落到後段班，讓人不勝欷噓。
初步分析，這家公司犯了家族企業的通病，即人才進用與升遷全靠關係。400多位員工，夫妻檔、兄弟檔、姊妹檔相當普遍。加上董事長兼民意代表，常為了還人情債，任用選民子女，很少員工是公開徵才進來的。公司裡，大家比的是誰與董事長或總經理的關係好，拍馬逢迎文化逐漸形成，劣幣驅逐良幣也到處可見。
通常，企業創業初期家族色彩濃厚，可以讓公司上下團結一致。但當公司成長到一定規模，便會留不住人才。企業創辦人通常會積極鼓勵兒女接班，有這種寧願讓企業發展停滯也不希望大權旁落的心態，非家族成員即使才高八斗，升遷也沒多大空間。
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